Equipos que funcionan
Delegar, medir y sostener la cultura.
La parte operativa de dirigir personas: repartir trabajo, fijar objetivos, dar feedback, resolver conflictos y contratar bien. Doce episodios para responsables de equipo.
Presenta: Selección IMPULSO TV
Temporada 1 · Coordinar el trabajo
- Cómo trabajar en equipo — CuriosaMente
Por qué fallan los equipos y qué condiciones hacen falta para que no ocurra.
- Siete pasos para ser un buen gerente — Victor Hugo Manzanilla
El manual básico de quien acaba de asumir responsabilidad sobre otros.
- La metodología OKR — Cyberclick • Marketing Digital
Cómo fijar objetivos medibles que el equipo entienda y comparta.
- Delegar sin perder el control — Mario Elsner - Líderazgo Incómodo
Qué delegar, a quién y con qué nivel de seguimiento.
- Gestión de conflictos — César Piqueras
Cómo intervenir en una tensión entre compañeros sin tomar partido.
Temporada 2 · Cultura y talento
- Comunicación para el trabajo en equipo — TEDx Talks
Las conversaciones que un equipo necesita tener de forma periódica.
- Cómo tener juntas efectivas — TEDx Talks
Por qué tus reuniones duran el doble de lo necesario y cómo reducirlas.
- Manejar conflictos en el trabajo — Mario Elsner - Líderazgo Incómodo
Cinco errores que destruyen equipos y sus alternativas.
- Construir un equipo de alto rendimiento — Emilio Valcárcel
Los ingredientes que convierten a un grupo competente en un equipo.
- Contratar a los mejores — Judit Català - Ideas Empresa
El criterio de selección de Steve Jobs y qué tiene de aplicable a una pyme.
- La cultura de una gran empresa — Future of People Academy ®
Caso práctico sobre cómo se diseña y se mantiene una cultura fuerte.
- Qué es la cultura organizacional — Miguel Zamudio
La definición operativa: lo que pasa cuando nadie está mirando.
Categoría: Gestión de equipos